Алена Крылова: «Прошлый год был непростым для всех хоккейных клубов из-за пандемии. Молодцы, что справились!»

Генеральный директор «Крыльев» Алена Борисовна Крылова ответила на вопросы болельщиков клуба.

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА ВСЕ ТА ЖЕ - ВЫХОД В ПЛЕЙ-ОФФ

- Как вы оцениваете работу Трофимова по 10-бальной шкале? Уход А. Трофимова это его собственное решение или с ним не был продлен контракт? Какова причина его отставки?

- На 9 - мы же 9-е место заняли (смеется). Если серьезно, у Александра Викторовича был контракт «1+1» - он действительно закончился. А не продлили, потому что два сезона подряд не была выполнена задача: команда не вышла в плей-офф. Кроме того, Александру Викторовичу поступило хорошее предложение из системы ЦСКА. Так что, думаю, никто не в обиде.

- Какие 3 качества должны быть у тренера МХЛ, чтобы он мог достигать хороших результатов?

- В первую очередь, главный тренер должен быть фанатом своего дела. Понимаю, что таких людей сейчас немного, но тем не менее. Работа с молодыми игроками и педагогически, и психологически - очень тонкое дело. Ни для кого не секрет, что в молодежную команду (какого бы уровня она не была) приходят в некотором роде «полуфабрикаты». Да, это выпускники хоккейных школ, но навыки и умения, необходимые для взрослого хоккея, все-таки закладываются в молодежке. Конечно, ребятам, которые только пришли, непросто. И это все главный тренер должен учитывать. Кроме того, специалист должен быть методически подкован: интересоваться опытом своих старших коллег из КХЛ, опытом зарубежных специалистов и так далее.

Если же говорить о человеческих качествах, то, во-первых, главный тренер должен быть целеустремленным, уверенно идти к своей цели. Но это не значит, что он должен быть упертым «как баран» - напротив, важно в некоторых моментах проявлять гибкость. Например, уметь перестроить игру, если что-то идет не так. Во-вторых, это яркая харизма. Потому что главный тренер - лидер, за которым идет команда. Думаю, что человек, который не горит сам и не заряжает остальных, на эту роль не очень подходит. А в-третьих, важна открытость. В том смысле, что нужно уметь слышать своих коллег по тренерскому штабу, делегировать какие-то полномочия для достижения результата. Истина рождается не только в спорах, но и в диалогах.

- Что важнее, задачи клуба на сезон или развитие карьеры отдельных игроков?

- На мой взгляд, одно без другого невозможно. Крайне сложно развивать игроков, если команда идет на последнем месте. Спортсменов такой команды просто никто не заметит. Хоккеисты, которые показывают результат на льду, работают на общий результат команды.

- Как можно было обменять первого вратаря команды и одного из лучших вратарей лиги в другой клуб посреди сезона, когда задачей коллектива было попадание в 5-ку лучших?

- Я так понимаю, что речь идет про Дениса Попова. Начнем с того, что в прошлом сезоне у нас было два равноценных вратаря: Денис Попов и Максим Клоберданец. Макса мы брали в команду для того, чтобы ребята получали если не равное, то почти равное количество игрового времени - были взаимозаменяемы. В прошлом году вратарская линия была укреплена достаточно хорошо.

Решение отдать Дениса - взвешенное: все понимали, что Максим в состоянии справиться с ролью первого вратаря команды. Из Новомосковска поступило предложение приобрести Попова за денежную компенсацию. Ни для кого не секрет, что одна из задач хоккейного клуба – в том числе зарабатывать деньги, искать дополнительные инвестиции на развитие самого клуба и хоккейной школы.

Кроме того, Денису предлагали играть в молодежке только в прошлом сезоне, а с этого года он уже должен быть задействован за команду ВХЛ. Несмотря на то, что на последнем турнире он играл за МХЛ, надеюсь, что по ходу сезона поднимется в Высшую хоккейную лигу.

Совпало очень много факторов: Денису предлагали повышение, у нас был отличный вратарь (и Максим, кстати, прекрасно провел сезон, много раз выручал команду), и сумма компенсации позволяла закрыть некоторые нужды хоккейной школы.

- Кто в сезоне 2021/22 будет тренером-селекционером?

- Тренер-селекционер не поменялся: как был Григорий Шафигуллин, так и остается.

- Кто должен брать ответственность за провалы?

- На мой взгляд, проигрыш - это общая ответственность. В первую очередь, ответственность берут руководство клуба и тренерский штаб. А игроки - в меру своей сознательности. Конечно, об ответственности отдельно взятого игрока речи идти не может: хоккей - командный вид спорта. После сезона обязательно обсуждаются все ошибки, делаются выводы.

- Президент КС и президент КХЛ Алексей Морозов почти всегда был на встречах с болельщиками, часто ходил в УДС. Хватает ли у него сейчас времени на КС, с учетом должности, следит ли он за подготовкой команды к сезону, участвует ли в развитии, жизни, селекции клуба?

Несмотря на свою высокую занятость в КХЛ, у Алексея Алексеевича времени на «Крылья Советов» хватает всегда. Он в курсе всего, что происходит в клубе, причем из разных источников. Сам он здесь появляется даже чаще, чем может себе позволить. Конечно же, следит за подготовкой команды к сезону, с ним согласовывается и стратегия команды, и планы работы, и маркетинг клуба. Поэтому - да, Алексей Алексеевич участвует в жизни клуба. Все стратегические вопросы, связанные с привлечением спонсоров, с какими-то дополнительными инвестициями, с привлечением административного ресурса для решения того или иного вопроса - его зона ответственности. И вопросы эти он, как президент клуба как решал, так и решает.

- С какими самыми большими трудностями столкнулся клуб в прошедший пандемийный год?

Основная трудность была связана со зрителями. Не секрет, что в «Крыльях» очень высокая посещаемость. Мы всегда старались организовать для зрителей комфортные условия: и активности в фойе, и кафе, и киоск с атрибутикой. Этого всего мы были лишены в прошлом году и, к сожалению, будем лишены в наступающем. Ограничения Роспотребнадзора по Москве все еще не сняты. Это не дает клубу возможность выражать благодарность нашим постоянным болельщикам и привлекать новую аудиторию. Вторая трудность с пандемией не связана - это наши постоянные диалоги с дворцом спорта. Периодически мы приходим к консенсусу, но все же иногда расходимся во мнениях, так как цели собственников УДС отличны от наших.

Все остальные моменты можно смело отнести к «рабочим». Даже тот факт, что команда не вышла в плей-офф. Безусловно, неприятно, и это не должно повториться, но у нас в прошлом сезоне были прекрасные матчи и даже серии, которые вызывали гордость.

В целом, прошлый год был непростым для всех хоккейных клубов: сложности с допуском зрителей, постоянные ПЦР-тесты, усложнившаяся логистика и так далее. Так что все молодцы, что справились! Думаю, в этом году будет проще: мы уже научены опытом прошлого сезона.

- У вас не вызовет негатива, если от лица болельщиков ХК «Крылья Советов» будет написано письмо в Саудовскую Аравию или в ОАЭ одному из шейхов с целью привлечения потенциальных спонсоров из-за границы для финансирования клуба в будущем?

- Лично у меня никаких негативных эмоций это предложение не вызывает! Главное, чтобы «Крыльям» для этого не пришлось переезжать в Саудовскую Аравию или в Арабские Эмираты.

- Какие задачи стоят на грядущий сезон для команды? Какие задачи у клуба на ближайшее будущее (3-5 лет)? Планирует ли команда заявится хотя бы в ВХЛ?

- Основная задача на грядущий сезон все та же - выход в плей-офф. К месту мы не привязываемся, но, скажем так, хотелось бы пройти дальше первого круга. А вот про ближайшее будущее в нынешних условиях говорить сложно. У нас есть стратегия развития, но иногда возникают непредвиденные ситуации.

Так, в 2016-м году, когда мы возрождались, был спонсор, который обещал сотрудничество на 5 лет. Были подписаны все договоры на хорошую сумму с перспективой дальнейшего создания команд в ВХЛ, КХЛ. Но через год этот спонсор сказал: «У меня самого проблемы, я вас финансировать не буду вообще». И вот речь уже идет не о стратегии развития, а о поиске нового спонсора.

Сейчас, конечно, мы находимся в иной ситуации с точки зрения стабильности. Все-таки хочется добиться результатов в МХЛ. Задачу создать взрослую команду тоже никто не отменял. Но с учетом того, что, при создании взрослой команды, понадобится еще одна площадка, потому что молодежка, школа и команда Высшей лиги во дворце, где всего один лед, однозначно не поместятся. Естественно, придется искать дополнительный каток. В Сетуни наши болельщики, поэтому не хотелось бы менять место дислокации хоккейных матчей, но и 50% наших школьников - жители Западного округа Москвы - переезжать на другой конец города бессмысленно. Поэтому и финансы, и логистика - все должно совпасть. Как будет получаться - посмотрим, может быть, шейхи помогут☺.

ФИЛИАЛ В СОЛНЦЕВО НЕ ПОЯВИТСЯ

- Есть ли какой-либо план развития клуба? (поиск инвесторов, возможно открытие что-то вроде академии/интерната)

Академию или интернат открывать не планируем. Если мы говорим о создании команды в Высшей лиге, то, в первую очередь, средства нужны будут на это. Академия или интернат, которые направлены на то, чтобы готовить игроков для нашей молодежной команды или для команды Высшей лиги – это инвестиционно (с позиции выделения средств спонсорами) не самая привлекательная история, так как речь идет о тратах, а не о зарабатывании денег. Если говорить о создании академии, где дети будут заниматься на коммерческой основе, в стиле той же Канады, это уже недешевое удовольствие для родителей. Тогда мы уже идем по пути зарабатывания денег, а потом уже - подпитки наших команд. Поэтому пока основная цель - развитие собственной школы. И будем работать и над тем, чтобы в Крыльях появилась взрослая команда.

- Вовлечен ли клуб в процесс повышения квалификации тренеров? Если да, то, как именно?

Вовлечен. Во-первых, в настоящее время ситуация такова, что несертифицированные федерацией тренеры не могут работать даже в школе, поэтому все специалисты проходят сертификацию. Она дает категорию на 4 года, но если тренер за это время добивается каких-то достижений (например, хоккеисты привлекаются в сборную Москвы или страны), то категорию можно повысить раньше. Наставники нашей молодежной команды ежегодно посещают тренерские семинары, где их категория либо подтверждается, либо повышается.

- Сотрудничество с ареной в Солнцево происходит? Если да, то полезно ли это клубу? Появился ли там филиал «Крыльев Советов»?

Нет, филиал не появится. Сотрудничество планировалось в таком формате: мы должны были предоставить арене право использовать название и товарный знак «Крылья Советов» на определенный срок, а они, в свою очередь, должны были предоставить бесплатно определенное количество льда. К сожалению, арена долго строилась, но, кстати, построилась вовремя! Потому что этим летом, в июле, были трудности со льдом во дворце спорта «Крылья Советов, и мы арендовали арену в Солнцево, но за деньги, на общих основаниях. Собственники арены решили пойти по другому пути с точки зрения развития бизнеса. Насколько я знаю, там будут базироваться фигуристы и какие-то частные школы. Наше сотрудничество в том формате, в котором планировалось, не состоится.

- Информируют ли владельцы дворца спорта «Крылья Советов» (и прилегающего комплекса территорий) о планах развития? И ведётся ли вообще диалог с владельцами на эту тему?

В силу того, что ежегодно мы перезаключаем с владельцами договор об аренде, естественно, разговоры с ними ведутся. Подробно они нас в свой план не посвящают, но нам это и не нужно - нас интересует наличие и состояние дворца спорта «Крылья Советов». То, что нам известно в настоящее время: территория комплекса имеет профильную направленность «спорт», поэтому крупный спортивный объект здесь обязан быть. Этот объект – наш родной дворец спорта, так что он продолжит жить. Дворец, так или иначе, стараются немного приводить в порядок (насколько это возможно). В этом году будет меняться холодильное оборудование. Холодильная установка уже приобретена.

- Когда у «Крыльев Советов» появится свой именной автобус?

В обозримом будущем, пока есть только молодежная команда, не появится точно. Есть простое объяснение: автобус стоит недешево, сюда добавляется содержание двух водителей, ремонт автобуса, ТО, бензин и прочее. В нынешней ситуации дешевле арендовать автобус и не нести дополнительных затрат, связанных с его обслуживанием.

- При перемещении именных стягов великих хоккеистов «Крыльев Советов» из центра к стенам ледовой площадки таинственным образом исчезли стяги заслуженных людей Анатолия Кострюкова и Юрия Шаталова. Планируется ли исправить эту несправедливость?

Не нужно искать таинственность там, где ее нет. Стягов, кстати, исчезло не два, а три. И это никакая не несправедливость - этому есть техническое объяснение: стяги поднимаются по центру, а ввиду того, что у нас проводится съемка и работают статисты, находясь в центре, баннеры просто перекрывают обзор. Поэтому мы их перевесили по бокам арены. Левой стороны места для баннеров закончились, теперь будем вешать не противоположную сторону. К старту сезона в «Крыльях» они будут на месте. К тому же будут добавлены новые стяги, связанные с историческими датами Крыльев.

СУВЕНИРЫ В ФОЙЕ ПРОДАВАТЬ НЕ СМОЖЕМ

- Какие правила посещения матчей будут работать в новом сезоне, с учётом того, что антиковидные меры вроде бы ослабляются, но пока не отменены? Будут ли обязательны маски, перчатки и закрытый нижний ярус арены? Возможно ли будет проведение в фойе автограф-сессий?

Автограф-сессии - точно нет, маски - обязательно. Насчет закрытого нижнего яруса: сейчас согласовываем этот момент, если будет возможность его открыть – откроем.

- Будет ли, наконец, проведено голосование среди болельщиков по вопросу выбора официального имени для нашего маскота?

Когда такое голосование проводилось, никаких выдающихся имен, кроме Крыл и Орлик, придумано не было. Если вас посетит гениальная идея, напишите. Мы обязательно рассмотрим и проголосуем!

- Когда в магазине можно будет купить хоккейный свитер? Лучше с возможностью нанесения своей фамилии. Очень хочется!

Пару лет назад был такой опыт, когда болельщики предоставляли в нашу пресс-службу пофамильный список желающих приобрести хоккейный свитер с указанием дизайна, с фамилией и номером, которые должны быть на этом свитере. Если в этом году составить такой же список, то мы вам все закажем и предоставим по предоплате.

- Будет ли в сезоне 2021/22 в линейке официальной атрибутики клуба что-то принципиально новое, чего не было в предыдущие сезоны?

Сейчас как раз обсуждается этот вопрос. Осложняется все тем, что у нас не будет возможности в ближайшее время продавать сувенирную продукцию в фойе на матчах. Соответственно, продажи, скорее всего, будут вестись через «Murom Hockey». У нас осталась атрибутика прошлых лет: бейсболки, шарфы хорошего качества, которые просто не были реализованы из-за пандемии. Поэтому будет ли что-то принципиально новое - не уверена. Но если что-то появится, обязательно выложим в соцсети.

Будут возобновлены продажи маленьких игрушек-маскотов. Они пользовались большой популярностью, дети им радовались.

И кстати, это конечно не к линейке, а в качестве поощрения, у нас запускается продажа абонементов. И первые 200 человек, которые приобретут абонемент, станут обладателями небольшого сувенирного подарка от «Крыльев».

- Не планируется ли в сезоне 2021/22 выпуск хоккейных карточек «Крылья Советов»?

Нет, не планируется. Потому что, честно сказать, они не пользуются большой популярностью.

- Почему раньше домашней формой была белая, а теперь синяя?

По регламенту.

- Сохранится ли в сезоне 2021/22 прошлогодний вариант домашней формы (на мой взгляд, очень красивый) с текстовым логотипом?

Он нам тоже очень нравился, и, возможно, мы к нему вернемся, но в этом сезоне немного другой дизайн формы: наш традиционный логотип «КС с клюшками» и оригинальные стрелы на майке.

- Будет ли в сезоне 2021/22 третий комплект формы?

Нет, в этом сезоне не будет. Возможно, на следующий год, когда «Крыльям» исполнится 75 лет.

- В 2022 году исполнится 75 лет со дня образования хоккейной команды «Крылья Советов». Планируется ли что-нибудь к этой дате? У меня имеется конкретное деловое предложение по печатной продукции.

Конечно, планируется. Будет ряд мероприятий и до даты, и в саму дату, если позволит календарь. А если у вас есть конкретное деловое предложение по печатной продукции, с удовольствием выслушаем, обдумаем, и, возможно, воплотим в жизнь. Обратитесь в нашу пресс-службу.

- Будут ли как-то отмечены 70-летие бронзовых медалей 1951 года, 60-летие Кубка Ахерна 1961 года и 30-летие бронзовых медалей 1991 года?

Все эти события мы обязательно отметим по ходу сезона, но не каким-то торжеством, а упоминанием: в социальных сетях, на сайте или на самом матче.

- Личный вопрос. Родился ребенок зимой или летом и первое слово - «мама» («Крылья Советов»)? Пусть Лев растет здоровым и крепким на радость родителям!

Большое спасибо за пожелания, обязательно передам их супругу и Льву! Пока еще Лев не произнес первое слово, вряд ли оно будет «Крылья Советов» - это сложное словосочетание. Будет ли оно «мама», тоже не знаю, но будем надеяться. Еще раз спасибо за личный вопрос и интерес к моей жизни!